大多数陕北人的印象里，自己周围的亲戚和朋友或多或少都有人在钻井队、修井队、试油队"揽工"；对于很多陕北待业青年来说，他们不屑于去外地打工，而是会随亲朋好友从事油田服务等工作。据中石油总部的资料显示，中石油在全国的陆上钻井机数量约为1000部，但据统计陕北民营企业的钻机数量已超过中石油，约为1500部左右。陕北的民营钻井企业已经成为我国石油、天然气钻井举足轻重的一支力量。

陕北民营钻井企业的未来生存之道

以定边、靖边、吴起、志丹、安塞为中心的陕北产油区，是陕北先富起来的地方，在1993年到2003年整整10年间，也一度是民营经济活越的区域。如今，靖边县已经成为全国民营钻井大县。目前，靖边县有钻井企业300多家，陆上钻机400多部，钻机拥有量在全国多。钻机拥有量仅次于靖边县的，是延安宝塔区、吴起、志丹、安塞等县。整个陕北地区民营钻井企业的钻机拥有量，超过了1500部。 然而，随着国际油价的下跌，长庆油田和延长油田的发展放缓，陕北民营钻井企业的经营状况却不容乐观，很多钻机闲置，更多的时候当年抢手的价值几百万的钻机转眼间竟然变成难以处理的废铁。

陕北民营企业内部人士透露：由于陕北的钻井企业大多数是个体户，存在盲目上钻机和一哄而上争项目，形成了恶性竞争，因此虽然钻机总量堪比中石油，却在和长庆、延长等石油巨头的业务中丝毫没有话语权。长此以往，陕北民营钻井企业的可持续发展将成问题。

现如今，长庆油田和延长石油的剩余可开采区块都已不多，在这种背景下，陕北钻井业，将如何持续发展？但很明显，如果不加以整合升级，总量堪比中石油，却一盘散沙的陕北钻井企业，要想继续发展壮大几无可能。

陕北民营钻井企业的未来生存之道

笔者认为陕北民营钻井企业应该从以下几个方面去发展：

（一）争取政府政策支持，着眼未来，组建几个实力雄厚的专业石油服务企业。

陕北民营石油工程服务企业对当地的经济社会发展发挥着不可替代的作用。一方面为长庆油田、延长油田的发展提供了低廉和极具规模的技术支持；另一方面为地方政府缴纳了大量的税收，促进了地方经济的发展；同时也为大量农民工提供了就业岗位，减轻了政府的就业与扶贫压力；此外，企业当地发展，员工在当地生活，客观上拉动了当地消费。因此，政府有必要出台切实可行的政策扶持当地石油服务企业。

建议由政府牵头，组建公私合营的大型石油服务企业或者协商将部分具有一定的实力的油服民营企业组成股份制企业，这样既增强了企业的竞争力，又可以提高企业的抗风险性并且避免私人小企业间的恶心竞争。同时，随着企业的正规化、专业化，员工的待遇稳定了，自然而然，员工技能与素质也得到了提升，也能够减少员工的流失和人员更替率，保持队伍稳定。

（二）建立专业的油服技能培训基地，提高员工的基本素质和业务水平

据了解，大多数的陕北民营油服企业的员工都是农民工，他们有着吃苦耐劳的精神，但缺乏专业的知识和相关的技能。在钻井企业"揽工"的农民工都是属于临时性员工，各方面的素质和现代企业的要求差距较大，这不符合现代企业和产业发展的大趋势。要想真正做大，做强油服产业必须培养一批有专业水平的技术人员。

(三)拓展技术工人培养渠道和来源

陕北民营石油工程服务企业的现场作业人员(一线工人)来源一般有下面三种方式：一是由现场负责人(如钻井队队长)招集，通常是由熟人组成；二是从中专和职工技校中招聘；三是从社会中零散招聘。从近年来的情况来看，这三种招聘方式仍无法完全满足现场工作的需要，除了这种方式外，另外两种招聘方式产生的员工稳定性较差，也是形成当前人员短缺的原因之一。实际上，只有组建有实力具备一定规模的油服企业才能够真的留住技术人员，才能够与专业技术院校合作，招聘到更符合企业发展所需的人才。此外各企业应更多地利用互联网开展网络招聘，尤其是现场技术人员的引进上要拓展渠道。

（四）正确引导资金投入，做大做强油服产业

陕北的民间资本有2000亿元，应该是一个比较保守的估计。据陕北地区银行业人士估计，光神木的民间资本在800亿元，而府谷至少在500亿元。包括延安的志丹吴起安塞、榆林的靖边定边的等产油大县，拥有大概500亿元民间资本，当地政府应该积极建立国有资本投资公司，充分吸收民间富裕资本，让其更好地为民营油服企业服务。为油服企业的发展提供资金保障。

（五）积极拓展省外及国外市场

目前，可以肯定的说，随着延长石油和长庆油田告白粗放式开采模式，未来陕北地区的钻井业务将会越来越来少，只有勇于拓展省外及国外市场，陕北民营油服企业才能实现发展的可持续性。可喜的是，已有部分陕北的钻井企业计划进军新疆，并且越过国境，向西亚、中亚发展。目前，靖边、延安的一些钻井企业已经在新疆的几处油气田拥有业务。个别钻井企业也已经开始在哈萨克斯坦等国开拓业务。

本文转载自诉说陕北网，如有侵权，请联系我们进行删除